Leadership & Culture 360
Führung und Kultur als Grundlage organisatorischer Stabilität
Wir unterstützen Organisationen dabei, Führungskräfte und Teams so zu entwickeln, dass sie auch in anspruchsvollen Situationen verantwortungsvoll entscheiden und Stabilität sichern.
Warum Leadership & Culture 360?
Organisationale Stabilität entsteht nicht allein durch Prozesse. Entscheidend sind Menschen, die Verantwortung übernehmen und Orientierung geben. Führung beeinflusst, wie Entscheidungen getroffen werden, und Kultur prägt den Umgang miteinander.
Mit Leadership & Culture 360 unterstützen wir Führungskräfte und Teams dabei, Klarheit im Handeln zu gewinnen und Verantwortung bewusst zu tragen. So entsteht eine Zusammenarbeit, die auch in anspruchsvollen Situationen verlässlich bleibt.
Schwerpunkte
Resiliente Führung
Entwicklung von Entscheidungssicherheit und Verantwortung in komplexen Situationen.
Unternehmenskultur & Werte
Analyse und Weiterentwicklung einer Kultur, die Vertrauen und Zusammenarbeit stärkt.
Veränderungsbegleitung
Strukturierte Begleitung von Transformationsprozessen.
Kommunikation & Zusammenarbeit
Klare Kommunikation, konstruktive Feedbackkultur und stabile Teamstrukturen.
Führungskräfte- und Teamentwicklung
Coaching und Trainings zur nachhaltigen Kompetenzentwicklung.
Orientierung an anerkannten internationalen Standards
Leadership & Culture 360 bezieht sich auf etablierte internationale Rahmenwerke, unter anderem:
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ISO 30401 Wissensmanagement
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ISO 56002 Innovationsmanagement
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ISO 22316 Organizational Resilience
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ISO 45001 Arbeits- und Gesundheitsschutz
Dabei verbinden wir Führungs- und Kulturentwicklung mit Erkenntnissen aus Resilienzforschung, Führungstheorie und Organisationspsychologie und orientieren uns zugleich an anerkannten internationalen Standards.
Ihr Mehrwert
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Stärkung der Führungskompetenz in komplexen und dynamischen Situationen
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Entwicklung einer stabilen und vertrauensbasierten Unternehmenskultur
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Förderung von Motivation und Bindung
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Erhöhung der Anpassungsfähigkeit in Veränderungsprozessen
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Verbindung von Führung, Kultur und Resilienz in einem konsistenten Ansatz
Unsere Vorgehensweise in fünf klaren Schritten
Schritt 1: Analyse
Wir verschaffen uns ein klares Bild davon, wie Führung gelebt wird, wie Entscheidungen entstehen und wie Zusammenarbeit im Alltag funktioniert.
Schritt 2: Konzeption
Wir verschaffen uns ein klares Bild davon, wie Führung gelebt wird, wie Entscheidungen entstehen und wie Zusammenarbeit im Alltag funktioniert.
Schritt 3: Umsetzung
Wir begleiten Führungskräfte und Teams in Workshops, Gesprächen und konkreten Maßnahmen. Entscheidend ist für uns, dass vereinbarte Schritte im Arbeitsalltag wirksam werden und nachhaltig Bestand haben.
Schritt 4: Entwicklung
Wir stärken Führungskräfte und Teams in ihrer Rolle und Verantwortung. Im Mittelpunkt stehen Entscheidungsfähigkeit, Klarheit im Handeln und ein bewusster Umgang mit Verantwortung.
Schritt 5: Reflexion
Gemeinsam prüfen wir, was sich bewährt hat und wo Anpassungen sinnvoll sind. So bleibt Entwicklung kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess.
Qualität durch klare Methodik und langjährige Erfahrung.
Häufige Fragen zur Zusammenarbeit im Bereich Leadership & Culture
1. Wie erkennen wir, ob unsere Führungskultur tatsächlich belastbar ist?
Viele Organisationen haben Leitbilder und Werte. Entscheidend ist jedoch, wie unter Druck entschieden wird und wie Verantwortung tatsächlich gelebt wird. Wir analysieren Entscheidungswege, Rollenverständnis und Zusammenarbeit im Alltag und schaffen so eine realistische Standortbestimmung.
2. Wie vermeiden Sie, dass Kulturentwicklung nur auf dem Papier stattfindet?
Kultur lässt sich nicht verordnen. Deshalb arbeiten wir konkret an Führungssituationen, Entscheidungsprozessen und Kommunikation im Alltag. Maßnahmen werden so gestaltet, dass sie unmittelbar anwendbar sind und sichtbar Wirkung entfalten.
3. Arbeiten Sie nur mit der Geschäftsleitung oder beziehen Sie weitere Ebenen ein?
Je nach Zielsetzung binden wir die relevanten Ebenen ein. Führung beginnt an der Spitze, entfaltet aber erst Wirkung, wenn sie auf allen Ebenen verstanden und getragen wird. Wir stimmen das Vorgehen individuell mit Ihnen ab.
4. Wie gehen Sie mit bestehenden Widerständen oder Konflikten um?
Widerstände sind häufig ein Hinweis auf ungeklärte Erwartungen oder fehlende Transparenz. Wir schaffen einen strukturierten Rahmen für offene Diskussionen und klären Verantwortlichkeiten. Ziel ist eine sachliche Auseinandersetzung, nicht eine oberflächliche Harmonisierung.
5. Wie stellen Sie sicher, dass Führungskräfte das Erarbeitete tatsächlich umsetzen?
Wir arbeiten an konkreten Situationen aus dem Führungsalltag. Verbindliche Vereinbarungen und klare Rollen helfen dabei, Erkenntnisse in Handeln zu überführen. Wirkung entsteht durch Anwendung, nicht durch Theorie.
6. Für welche Unternehmensgrößen ist der Ansatz geeignet?
Der Ansatz ist nicht von der Größe abhängig, sondern von der Komplexität der Organisation. Ob mittelständisches Unternehmen oder international tätige Struktur – entscheidend ist der Bedarf an klarer Führung und tragfähiger Kultur.
7. Woran erkennen wir, dass sich Führung und Kultur tatsächlich verbessern?
Verbesserung zeigt sich in klareren Entscheidungen, höherer Verantwortungsübernahme und stabilerer Zusammenarbeit. Wir arbeiten mit konkreten Beobachtungen, Feedbackschleifen und nachvollziehbaren Kriterien, nicht mit rein abstrakten Kennzahlen.
Starke Führung und eine klare Kultur entstehen nicht zufällig.
Gerne sprechen wir mit Ihnen darüber, wie Sie beides in Ihrer Organisation gezielt weiterentwickeln können.