Resilience Core 360
Das Fundament belastbarer Organisationen
Wir betrachten Organisationen in ihrem Gesamtzusammenhang. Strategie, Entscheidungswege und Prozesse greifen dabei ineinander.
Resilience Core 360 schafft die Grundlage für eine Organisation, die stabil arbeitet, sich weiterentwickeln kann und auch unter veränderten Bedingungen handlungsfähig bleibt.
Warum Resilience Core 360?
Unternehmen stehen unter dauerhaftem Veränderungsdruck. Globale Abhängigkeiten, technologische Entwicklungen und steigende Unsicherheit verlangen nach klaren Zuständigkeiten und verlässlichen Abläufen.
Resilience Core 360 bildet die Basis für diese Stabilität. Wir schaffen Klarheit in der Ausrichtung, stärken die Organisation und entwickeln Systeme, die langfristig tragen.
Schwerpunkte
Strategische
Resilienz
Entwicklung tragfähiger Ausrichtungen und klarer Entscheidungsstrukturen.
Organisationale Stabilität
Klare Prozesse, definierte Rollen und verbindliche Verantwortlichkeiten.
Resiliente
Systeme
Weiterentwicklung von Technologien und Abläufen, die Sicherheit und Kontinuität unterstützen.
Praxisorientiere
Umsetzung
Integration wirksamer Maßnahmen in bestehende Strukturen und Abläufe.
Orientierung an anerkannten internationalen Standards
Resilience Core 360 orientiert sich an etablierten internationalen Standards, unter anderem:
- ISO 9001 Qualitätsmanagement
- ISO 22301 Business Continuity Management
- ISO 31000 Risikomanagement
- ISO 27001 Informationssicherheitsmanagment
- ISO 45001 Arbeits- und Gesundheitsschutz
So entstehen Lösungen, die im Alltag funktionieren und zugleich prüf- und zertifizierungsfähig sind.
Ihr Mehrwert
- Stabilität und Weiterentwicklung sichern
- Risiken frühzeitig erkennen und systematisch steuern
- Effizienz durch klar geregelte Abläufe erhöhen
- Vertrauen bei Kunden, Mitarbeitenden und Partnern stärken
Unsere Vorgehensweise
Schritt 1: Analyse
Wir erfassen Entscheidungswege, Zuständigkeiten, Prozesse und Risiken und schaffen eine fundierte Ausgangsbasis für weitere Schritte.
Schritt 2: Konzeption
Auf dieser Grundlage entwickeln wir ein tragfähiges Gesamtkonzept mit klar definierten Prioritäten und Verantwortlichkeiten.
Schritt 3: Umsetzung
Wir begleiten die Einführung neuer Regelungen und Abläufe und achten darauf, dass sie im Alltag praktikabel und akzeptiert sind.
Schritt 4: Befähigung
Führungskräfte und Teams werden gezielt vorbereitet, neue Strukturen sicher anzuwenden und Verantwortung zu übernehmen.
Schritt 5: Evaluation
Wir überprüfen die Wirkung der umgesetzten Maßnahmen und stellen sicher, dass sie langfristig tragfähig bleiben.
Qualität durch klare Methodik und langjährige Erfahrung.
Häufige Fragen zur Zusammenarbeit im Bereich Resilience Core
1. Wie erkennen wir, ob unsere Organisation strukturell ausreichend vorbereitet ist?
Eine belastbare Organisation zeichnet sich durch klare Entscheidungswege, definierte Verantwortlichkeiten und nachvollziehbare Prozesse aus. Hinweise auf strukturellen Verbesserungsbedarf sind häufig verzögerte Entscheidungen, unklare Zuständigkeiten oder Abhängigkeiten von einzelnen Schlüsselpersonen. Im Rahmen einer strukturierten Analyse schaffen wir Transparenz über bestehende Stärken und mögliche Schwachstellen.
2. Wie gehen Sie bei der Analyse konkret vor?
Wir beginnen mit einer systematischen Bestandsaufnahme. Dabei betrachten wir Entscheidungsstrukturen, Schnittstellen, regulatorische Anforderungen und potenzielle Risiken. Auf dieser Grundlage entwickeln wir ein klares Bild der Ausgangssituation und leiten konkrete Handlungsfelder ab. Die Analyse ist praxisnah angelegt und orientiert sich an der tatsächlichen Arbeitsrealität Ihrer Organisation.
3. Wie stellen Sie sicher, dass Maßnahmen im Alltag tragfähig sind?
Maßnahmen sind nur dann wirksam, wenn sie im täglichen Betrieb funktionieren. Deshalb achten wir darauf, bestehende Abläufe einzubeziehen und Lösungen realistisch auszugestalten. Führungskräfte und relevante Bereiche werden frühzeitig eingebunden, damit neue Regelungen akzeptiert und verantwortungsvoll umgesetzt werden.
4. Welchen konkreten Mehrwert bietet Resilience Core 360 für die Geschäftsleitung?
Resilience Core 360 schafft Transparenz über Risiken, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege. Für die Geschäftsleitung bedeutet das eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen, mehr Steuerungsfähigkeit und eine höhere organisatorische Stabilität. Zugleich werden Haftungs- und Reputationsrisiken reduziert.
5. Für welche Unternehmensgrößen ist der Ansatz geeignet?
Der Ansatz ist sowohl für mittelständische Unternehmen als auch für international tätige Organisationen geeignet. Entscheidend ist nicht die Größe, sondern die Komplexität der Strukturen und die Anforderungen an Governance, Sicherheit und Krisenfähigkeit. Der Umfang der Maßnahmen wird jeweils an die konkrete Situation angepasst.
6. Können einzelne Bausteine separat umgesetzt werden?
Ja. Die einzelnen Bereiche können unabhängig voneinander bearbeitet werden. Gleichzeitig achten wir darauf, dass einzelne Maßnahmen in ein übergeordnetes Gesamtbild eingebettet bleiben, damit langfristige Stabilität nicht durch isolierte Lösungen beeinträchtigt wird.
7. Unterstützen Sie auch Gründer und Start-ups?
Ja. Wir begleiten Gründer und junge Unternehmen beim Aufbau tragfähiger Organisations- und Entscheidungsstrukturen. Gerade in der frühen Phase werden grundlegende Weichen gestellt. Wir unterstützen dabei, Verantwortlichkeiten klar zu regeln, Prozesse sinnvoll aufzubauen und Geschäftsmodelle so auszurichten, dass sie langfristig belastbar bleiben.
Der nächste Schritt zu einer belastbaren Organisation
Gerne besprechen wir mit Ihnen, wie Sie Ihre Organisation langfristig stabil und handlungsfähig ausrichten können.