Resilience Shield 360
Handlungsfähig in Ausnahemsituationen sichern
Wir schaffen die organisatorischen Voraussetzungen, damit Ihre Organisation auch in Krisen kontrolliert handeln und den Geschäftsbetrieb verlässlich fortführen kann. Dabei sorgen wir für klare Führungsstrukturen und nachvollziehbare Entscheidungsprozesse.
Warum Resilience Shield 360?
Krisen und Unterbrechungen gehören zu den realistischen Rahmenbedingungen unternehmerischer Tätigkeit. Maßgeblich ist die Fähigkeit, in solchen Situationen Orientierung zu bewahren und handlungsfähig zu bleiben.
Fehlende Strukturen führen häufig zu Unsicherheit in der Entscheidungsfindung und zu vermeidbaren wirtschaftlichen Folgen. Resilience Shield 360 etabliert klare Führungs- und Entscheidungsstrukturen, mit denen Krisen kontrolliert bewältigt und der Geschäftsbetrieb stabil gesichert werden kann.
Schwerpunkte
Business Continuity Management
Sicherung kritischer Geschäftsprozesse durch klar geregelte Kontinuitätsstrukturen.
Krisen- & Notfallorganisation
Definition eindeutiger Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege für Ausnahmesituationen.
Krisenübungen & Stabsarbeit
Strukturierte Vorbereitung von Führungskräften und Krisenstäben auf Entscheidungsprozesse unter Druck.
Wiederanlauf- & Recovery-Management
Geordnete Planung und Steuerung des Übergangs vom Krisenmodus in den stabilen Regelbetrieb.
Krisenkommunikation
Klare und abgestimmte Kommunikationsstrukturen für Mitarbeitende, Kunden, Partner und Behörden.
Orientierung an anerkannten internationalen Standards
Resilience Shield 360 orientiert sich an anerkannten internationalen Rahmenwerken für Kontinuitäts- und Krisenmanagement. Dazu zählen unter anderem:
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ISO 22301 Business Continuity Management
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ISO 22361 Krisenmanagement
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ISO 31000 Risikomanagement
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ISO 27001 Informationssicherheit bei cyberbezogenen Szenarien
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einschlägige nationale Vorgaben und branchenspezifische Standards
Die Orientierung an diesen Standards stellt sicher, dass Ihre Krisen- und Kontinuitätsstrukturen nachvollziehbar, prüffähig und international anschlussfähig sind.
Ihr Mehrwert
- Gesicherte Handlungsfähigkeit in Krisen- und Unterbrechungssituationen
- Reduzierung von Ausfallzeiten und wirtschaftlichen Folgewirkungen
- Klare Verantwortlichkeiten und strukturierte Entscheidungswege
- Transparente Nachweise gegenüber Aufsichtsgremien und externen Stakeholdern
- Vorbereitung von Führungskräften und Krisenstäben auf realistische Szenarien
Unsere Vorgehensweise
Schritt 1: Analyse
Erfassung kritischer Geschäftsprozesse, Abhängigkeiten und bestehender Kontinuitäts- und Krisenstrukturen.
Schritt 2: Konzeption
Entwicklung normorientierter Business-Continuity- und Krisenstrukturen auf Basis Ihrer Organisationsarchitektur.
Schritt 3: Implementierung
Verankerung klarer Rollen, Entscheidungswege und Wiederanlaufprozesse in der bestehenden Führungsstruktur.
Schritt 4: Vorbereitung
Systematische Vorbereitung von Führungskräften und Krisenstäben auf Entscheidungsprozesse in Ausnahmesituationen.
Schritt 5: Weiterentwicklung
Regelmäßige Überprüfung der Wirksamkeit und gezielte Weiterentwicklung der Strukturen bei veränderten Rahmenbedingungen.
Qualität durch klare Methodik und langjährige Erfahrung.
Häufige Fragen zur Zusammenarbeit im Bereich Resilience Shield
1. Warum benötigen wir ein strukturiertes Business-Continuity- und Krisenmanagement, wenn wir bereits Notfallpläne haben?
Einzelne Notfallpläne bilden häufig keinen konsistenten organisatorischen Rahmen. Ein strukturiertes Business-Continuity- und Krisenmanagement verbindet kritische Geschäftsprozesse, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten in einem klar geregelten Gesamtsystem. So entsteht belastbare Handlungsfähigkeit über alle Ebenen hinweg.
2. Unterstützen Sie uns auch bei der Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten im Krisenfall?
Ja. Die klare Regelung von Zuständigkeiten, Eskalationswegen und Entscheidungsbefugnissen ist ein zentraler Bestandteil unserer Arbeit. Ziel ist eine Führungsstruktur, die auch unter Zeitdruck Orientierung und verlässliche Entscheidungen ermöglicht.
3. Arbeiten Sie nach anerkannten Standards wie ISO 22301 oder ISO 22361?
Ja. Unsere Konzepte orientieren sich an anerkannten internationalen Standards. Auf Wunsch begleiten wir Sie auch bei der Vorbereitung auf eine Zertifizierung. Entscheidend ist, dass die zugrunde liegenden Strukturen organisatorisch tragfähig und im Alltag wirksam sind.
4. Geht es bei Resilience Shield 360 nur um Dokumentation oder auch um praktische Vorbereitung?
Dokumentation allein schafft keine Krisenfestigkeit. Neben klar geregelten Strukturen gehören strukturierte Szenarioanalysen und Übungen dazu, um Entscheidungsprozesse realitätsnah zu erproben und Führungsgremien gezielt vorzubereiten.
5. Für welche Organisationen ist Resilience Shield 360 sinnvoll?
Resilience Shield 360 eignet sich für Organisationen mit kritischen Geschäftsprozessen, komplexen Abhängigkeiten oder erhöhten regulatorischen Anforderungen. Entscheidend ist nicht die Unternehmensgröße, sondern die Notwendigkeit, Handlungsfähigkeit auch in Ausnahmesituationen strukturiert sicherzustellen.
Der nächste Schritt zu gesicherter Handlungsfähigkeit.
Gerne besprechen wir mit Ihnen, wie Resilience Shield 360 Ihre Organisation auch in Ausnahmesituationen stabil hält.